Лидерство – сложное понятие, которое включает в себя несколько аспектов. Принято считать, что занимать лидерскую позицию – признак успеха, и к этому принято стремиться. Но действительно ли это нужно всем людям?

Лидер это человек, который обладает влиянием на других. Пользуясь силой влияния, он ведет за собой подчиненных, вдохновляет их, а также несет ответственность за все. Не только за свои действия и решения, но также за то, что делают его подчиненные.

Что такое лидерские качества

Главное качество лидера – умение вдохновлять других людей. С помощью этой способности он стимулирует их к выполнению каких-либо задач. Это может происходить двумя основными путями: с помощью навыков коммуникации и на личном примере. Эти пути эффективны сами по себе, однако хороший лидер владеет реализацией обоих и умело их сочетает.

Кроме этого, прирожденного лидера отличает умение четко ставить цели и достигать их. У человека без лидерских качеств этого навыка может не быть – вместо целей могут быть мечты, желания, планы. Однако лидер должен не только умело ставить цели, но и грамотно выстраивать путь к их достижению.

Почему не все сотрудники стремятся быть лидерами

Причин тому, что сотрудники зачастую не стремятся занимать лидерские позиции, существует несколько.

Во-первых, становлению на путь лидера нередко мешает типичный российский менталитет. Убеждения в духе «лучше не высовываться» и «инициатива наказуема» мешают демонстрации личного примера и отбивают желание проявлять свою индивидуальность. А лидеров без индивидуальности, без своего «я» не существует.

Помимо этого, существует фактор силы личности. Умение отстаивать свои взгляды, свою позицию, быть настойчивым и твердым в решениях – все это признаки сильной личности. Некоторые люди рождаются такими и уже в детстве проявляют твердый характер. Некоторые воспитывают эти качества в себе в течение жизни. Но не все готовы брать на себя бремя жизни сильного человека, ведь это автоматически накладывает определенную ответственность. Тот, кто принимает решения и отстаивает их, берет на себя ответственность за их последствия.

С фактором ответственности напрямую связана и еще одна причина. Далеко не все хотят отвечать за то или иное решение, процесс. Многим людям трудно решиться на такое. Кроме того, лидер отвечает не только за себя, но и за всех людей, находящихся у него в подчинении. Когда он делегирует часть работы, то не снимает с себя ответственности за нее, а начинает отвечать еще и за качество работы другого человека.

Каковы причины страха перед позицией лидера:

  • Популярность – практически неизбежное последствие лидерства, даже если эта известность будет распространяться лишь на сравнительно узкий круг людей. Не все готовы быть публичными личностями.

  • Лидер всегда находится на виду. А это значит, что он становится очень удобной мишенью для разного рода критики, не всегда конструктивной. Причем критиковать будут не только его непосредственную работу, но и работу его подчиненных.

  • Лидер должен оставаться на своих позициях несмотря на свои внутренние ощущения, страхи и сиюминутные желания. Он не может снять с себя ответственность просто по желанию.

  • Каждый человек представляет собой индивидуальность. Лидер вынужден находить подход ко всем, уметь договариваться, общаться, разрешать конфликты. Все это представляет собой непростые задачи.

  • Лидер всегда находится на виду. Поэтому он должен особенно тщательно следить за своим внешним видом, ухоженностью, речью, манерой поведения. «Встречают по одежке» – это правда, и достойно выдержать это не так просто.