Вы задумывались о том, что выделяет вас среди множества конкурентов, по какой причине клиент должен отдать предпочтение продукции вашей компании? Каждый предприниматель должен периодически задавать себе эти вопросы, поскольку бизнесу необходимы новые и новые способы оказывать влияние на потребителей. Это влияние может задать развитию бизнеса совершенно иной темп, но только в том случае, если вы сумеете правильно им воспользоваться.

Компании, оказывающие услуги управленческого консалтинга, советуют как владельцам стартапов, так и руководителям крупных фирм прикладывать максимум усилий к развитию каждого преимущества, которое может обрести бизнес. Жесткие условия современного рынка гарантируют трудности, но результат стоит того, чтобы бороться. Специалисты http://scmonsult.ru выделяют пять беспроигрышных подходов к  решению этой задачи.

Позиционирование эффективнее, чем поиск. Каждая компания стремится найти перспективы для развития, нарастить клиентскую базу. Это непрекращающийся процесс, который забирает массу энергии и ресурсов. Куда проще изначально позиционировать себя как лидера в данной области, эксперта, знающего специалиста, которому доверяют. Для этого потребуется приложить усилия, предпринять ряд стратегических действий, но вознаграждение во много крат превысит ваши вложения.

Когда вас будут воспринимать как эксперта, клиенты сами пожелают к вам обращаться, и вам уже не придется их искать.

Действия сильнее планов. Придайте бизнесу идейный смысл, донесите клиентам, какова цель вашей деятельности. Вспомните, как Disney превратился из мультипликационной компании в страну, где сбываются детские мечты, или как Subway, в прошлом фастфуд, стал сетью ресторанов здоровой еды.

Компетентные специалисты, предоставляющие консалтинговые управленческие услуги, помогут вам выработать уникальную идею, месседж вашего бизнеса. Имея цель, которая выходит за рамки получения прибыли, вы будете привлекать внимание. Работа ради чего-то большего, чем вы сами, будет приносить не только доход, но и удовольствие.

Опирайтесь на опыт других. Не нужно заново открывать то, что уже давно пройдено и изучено другими. Возьмите прием, метод, стратегию, которую используют другие,  поднимите её на новый уровень.

Разумный человек учится на собственных ошибках. Но тот, кто стремится стать лидером в своей сфере, должен, не теряя времени понапрасну, уже сегодня учиться на ошибках других.

Объедините вокруг себя нужных людей. Рано или поздно каждому руководителю приходится понять, что в одиночку ему не управиться. Нужно не только создать крепкую команду, но научиться ее развивать, вести за собой.

В бизнесе, как в спорте, успеха добиваются те команды, которые играют наиболее слаженно, игроки дополняют друг друга, и все движутся к единой цели.

Обретите приверженцев и защитников. Чтобы рынок откликнулся, одного желания недостаточно. Важно научиться управлять обещаниями, т.е. последовательно давать их покупателям, а выполняя, превосходить ожидания. Тогда вы будете впереди.

Для бизнеса очень важно обрести среди клиентов ярых сторонников, защитников, которые будут говорить о вас другим не по вашей просьбе, а из искренних побуждений. Для этого необходимо добиться наивысшего уровня поддержки и обслуживания клиентов, начиная от продавцов, сотрудников онлайн-чата и заканчивая руководством компании.

Консалтинговая компания

SCM Consult